Miło mi poinformować, że nawiązaliśmy współpracę z Tadeuszem Wojewódzkim, popularyzującym niezwykłe narzędzie, które w odróżnieniu od dotychczas wdrażanych narzędzi zarządzania bierze pod uwagę tak istotne czynniki, jak: nawyki, zachowania społeczne, problemy mentalne czy myślenie życzeniowe (albo inaczej - zaklinanie rzeczywistości). W moim odczuciu to narzędzie ma ogromny potencjał, ponieważ żadna organizacja nie jest w stanie funkcjonować bez ludzi którzy ją tworzą. Poniżej krótkie przybliżenie:
do czego służy MSE™?
MSETM służy do diagnozowania kultury organizacyjnej firm oraz formułowania i wdrażania zmian w dynamicznym środowisku operacyjnym. Uwzględnia głęboko skrywane uwarunkowania mentalne zasobów ludzkich, których nie są w stanie rozpoznać tradycyjne kontrole, audyty czy nawet controlling. MSETM skutecznie odblokowuje potencjał zmian organizacji umożliwiając harmonijne przejście do kultury procesowej.
Jakie korzyści odnosimy z zastosowania MSETM?
· Zmniejsza:
o ryzyko niepowodzenia, gdyż MSE™ identyfikuje ukryte i utrwalone nawyki zespołów (MSE™ dociera do przekonań, czyli fundamentalnych uwarunkowań organizacji/,
o koszty rozwiązywania problemów ponieważ MSE™ wspiera procesy decyzyjne zapewniając problemową merytoryczność procesów decyzyjnych,
o napięcia w relacjach międzyludzkich albowiemMSE™ pozwala unikać ich przyczyn,
o stopień niedopasowania procedur do nawyków i przekonań respektowanych w organizacji ponieważ je rozpoznaje i umożliwia minimalizację zakresu koniecznych zmian.
· Zwiększa:
o potencjał energetyczny dla zmian w organizacji, gdyż likwiduje źródła jej utraty,
o elastyczność i efektywność środowiska pracy, ponieważ rozpoznaje respektowane sposoby myślenia,
o wartość kapitału intelektualnego organizacji, gdyż utrwala mechanizmy problemowej kumulacji wiedzy oraz inteligentnego z niej korzystania,
o poziom kultury projektowej organizacji, blokując myślenie czynnościowe, skłonność do personalizowania problemów, myślenia magicznego, finansizmu itd.
o szansę wystąpienia efektu synergii pomiędzy zespołami pracowników oraz innowacyjności – dzięki podejściu procesowemu i problemowemu ukierunkowaniu procesów decyzyjności i komunikacji.
· Charakteryzuje się niskim poziomem absorpcji czasu zleceniobiorcy ponieważ korzysta z technologii online oraz zadaniowej formuły realizacji.
Co to jest MSE™?
Jest unikatowym, oryginalnym, polskim produktem – nie mającym odpowiednika na rynku krajowym.
MSETM to swoisty „tomograf metodologiczny”, który umożliwia skuteczne badanie zasobów ludzkich, we wszystkich płaszczyznach - przekrojowo, wielopoziomowo oraz interdyscyplinarnie. Rekomenduje zmiany oraz uczestniczy w procesie ich wdrażania.
Jest to oryginalny, polski produkt diagnostyczno-doradczy i szkoleniowy, oparty na:
· polskiej myśli humanistycznej, a zwłaszcza metodologicznej XX i XXI wieku,
· doświadczeniach zebranych podczas wdrażania MSETM:
o w dużych polskich przedsiębiorstwach, jak np. Pojazdy Szynowe PESA S.A. czy Polska Spółka Gazownictwa Sp. z o.o., firmach konsultingowych, takich jak np. CRM SA Warszawa czy LCC Lublin,
o organizacjach pozarządowych, takich jak Polski Związek Motorowy,
o organach administracji państwowej, takich jak Pomorski Urząd Wojewódzki w Gdańsku,
· doświadczeniach zebranych podczas wdrażania oficjalnej brytyjskiej metodyki zarządzania projektami państwowymi i gospodarczymi, opracowanej przez brytyjską agencję rządową Office of Government Commerce.
Nieco więcej informacji znajdziecie TUTAJ
A jeszcze więcej: TUTAJ